Bei der Suche eines Nachfolgers geht es nicht nur darum, sein Vermögen, sondern auch die Werte einer geeigneten Person anzuvertrauen.

Statistisch gehen nur wenige Unternehmen auf die 4. Generation über, deshalb ist es wichtig, sich diesbezüglich frühzeitig Gedanken zu machen und Vorbereitungen zu treffen. Es gilt nicht nur, Vermögenswerte zu sichern und eine erfolgreiche Firmenkultur weiterzuführen, sondern auch die Phase der Übergabe finanziell abzusichern.

Wir entwickeln Nachfolgestrategien und beraten bezüglich der Kommunikation nach innen und außen. Außerdem selektieren wir aus potentiellen internen oder externen Nachfolgern den passenden Kandidaten und begleiten Ihn dann bei diesem Prozess, bis das Unternehmen eine nachhaltige Stabilität erreicht hat.

Krisen sind die herausforderndsten Phasen von Unternehmen.

Unter hohem Druck müssen bei großer Unsicherheit rationale Entscheidungen getroffen werden, die über Fortbestand oder Untergang des Unternehmens bestimmen. Um in diesen Situationen den richtigen Weg einzuschlagen und die wichtigen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, braucht man eine ruhige Hand und Expertise.

Durch das Erkennen und die Fokussierung auf die wichtigen Aspekte, können die richtigen Lösungswege gewählt werden. So können sowohl kurzfristige Liquidität, der operative Geschäftsbetrieb als auch die langfristige Neuausrichtung gesichert werden. Mit dem richtigen Partner an der Seite, lässt sich diese Transformation mit Erfahrung, Kreativität und Umsetzungsstärke erfolgreich meistern.

Als Hands-on- und krisenerfahrene Experten helfen wir Ihnen diese herausfordernden Phasen zu meistern. Wir identifizieren die wichtigen Tasks und fokussieren unsere Kompetenzen und Ressourcen auf diese. Unsere erfahrenen Managementspezialisten übernehmen gerne die Managementverantwortung und führen das Unternehmen zurück in ruhige Gewässer und sichern eine nachhaltige Stabilität.

Die Start-up Phase ist äußerst fordernd, jeden Tag gibt es neue Herausforderungen und Chancen.

Die Umstände ändern sich rasch, deshalb benötigt man eine gesunde und flexible Finanzierung. Individuell abgestimmte Eigenkapital- und Investorenmodelle, sowie flexible Working Capital Ressourcen erlauben es, Potentiale wahrzunehmen und die eingeschlagenen neuen Wege zu gehen.

Für diese Phasen bieten wir an, hands-on bei Finanz-, als auch Managementagenden zu unterstützen oder diese zu übernehmen.

Durch Expansion kann man nicht nur Marktanteile und Arbeitsplätze sichern, sondern auch Erträge steigern und diese in die Zukunft investieren.

Schnell wachsen ist das Ziel der meisten Unternehmen, doch ist genau das schon vielen, aufgrund von mangelndem oder nicht adäquat eingesetztem Kapital, zum Verhängnis geworden. Die passenden Finanzierungsinstrumente mit adäquaten Konditionen und die richtigen strategischen Partnerschaften sichern entscheidende Mehrwerte. Chancen treiben den Expansionsprozess, Risiken determinieren das Finanzierungsmodell.

Für Ihr Wachstum finden wir Kapital und verhandeln mit Partnern und Investoren, damit der Prozess effizient und strukturiert abläuft. Gerne unterstützen wir Sie auch darüber hinaus und begleiten Sie operativ, um ein fokussiertes und beschleunigtes Wachstum zu garantieren.

Durch das proaktive Streben nach Veränderung, lässt sich die eigene Zukunft sichern, auch gegen starken Widerstand.
Auch wenn dieser Prozess von Unsicherheiten und Risiken begleitet wird, hat sich die Veränderung rückblickend gelohnt.

Um Ihnen dabei zu helfen erfolgreich durch diese Transformation zu kommen, begleiten wir Sie als Sparring Partner. Wir haben eine Hands-on-Mentalität und unterstützen Sie bei der Strukturierung sowie Finanzierung des Geschäftsmodells.